ALP 2008

In der Krise werden Lean Production und Lean Management besonders wichtig. Sie dämpfen Kosten und steigern die Effektivität. Es kommt auf erfindungsreiche Detailarbeit an, wie die Gewinner der ,AUTOMOTIVE LEAN PRODUCTION‘ Awards von Agamus Consult und AUTOMOBIL PRODUKTION bewiesen.

3. Kongress ,Automotive Lean Production‘ im Tagungshotel Mövenpick Airport, Stuttgart

Auf dem Fachkongress am 26. November 2008 wurden diese erfolgreichen Ideen und Konzepte von den Siegern in den 5 Kategorien präsentiert. Die Gewinner der ,Automotive Lean Production‘ Awards 2008, die AUTOMOBIL PRODUKTION und Agamus Consult in Stuttgart zum dritten Mal verliehen, machten in ihren Vorträgen eines deutlich: Um den Lean-Gedanken in einem Unternehmen in allen Ebenen umzusetzen, genügt es nicht, eine Strategie namens „Lean Production“ an die Wand zu schreiben und zu hoffen, dass alle Mitarbeiter abends Lean-durchdrungen heimgehen. Vielmehr sind dazu vielfache Mühen notwendig, sprich die intensive Schulung, der Röntgenblick auf Prozesse und Abläufe sowie die akribische Arbeit an Details. Und diese Mühen der kleinen Schritte wurden angesichts der Wirtschafts- und Finanzkrise immer dringlicher.

Das Mercedes-Benz-Werk Untertürkheim, Award-Gewinner 2007 in der Kategorie „OEM“ lud am 25. November 2008 zu einer exklusiven Werksbesichtigung mit den Schwerpunkten Mercedes-Benz-Produktionssystem und Shop-Floor-Management ein.

Den vollständigen Bericht über den 3. ,Automotive Lean Production‘ Kongress finden Sie in Ausgabe 1/2009 der AUTOMOBIL PRODUKTION.